Reparación, adecuación y remodelación
Solucionamos y mejoramos espacios residenciales y comerciales.
INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN
Hacemos la construcción más sencilla.
Te explicamos, coordinamos y ejecutamos tu proyecto para que no tengas que convertirte en director de obra.
Soluciones integrales para tu proyecto
Consultoría e ingeniería
Diagnósticos, presupuestos y acompañamiento técnico.
Gestión y ejecución de proyectos
Coordinamos y ejecutamos cada detalle de tu proyecto.
NUESTRA FORMA DE TRABAJAR
Traducimos la construcción.
Convertimos lo técnico en información clara para que entiendas qué haremos, por qué lo haremos, cuánto cuesta y cómo avanza tu proyecto.
Explicaciones claras
Sin tecnicismos innecesarios.
Alcances y costos
Sabes qué incluye y cuánto cuesta.
Evidencia
Mostramos avances y documentamos.
Responsabilidad
Dirección técnica y seguimiento.
PROCESO
Así trabajamos
Entendemos
Escuchamos tu idea y entendemos el problema.
Explicamos
Te mostramos la solución, el alcance y el presupuesto.
Ejecutamos
Coordinamos a los expertos y controlamos cada detalle.
Entregamos
Te entregamos el resultado y las recomendaciones.
NUESTRO ÚLTIMO PROYECTO
Una casa abierta al paisaje
Una vivienda contemporánea en ladera que reúne espacios abiertos al paisaje y una materialidad de texturas, transparencia y líneas definidas.
Las terrazas dibujan una línea horizontal frente al terreno y los volúmenes se abren hacia el exterior. Perfilería oscura, paños de textura pétrea y grandes vanos acristalados dan a la casa un lenguaje continuo entre el interior y el jardín.
DIRECCIÓN TÉCNICA
Quién responde por tu proyecto
Juan Fernando Arango Torres
Ingeniero Civil · Representante Legal y Director Técnico
Dirigí proyectos de gran escala durante más de tres décadas. Vi que el cliente pequeño no tenía acceso a ese nivel de dirección técnica. Koncreto existe para cerrar esa brecha: el mismo rigor, en la escala que tu proyecto necesita.
CONTACTO
Hablemos de tu proyecto.
Cuéntanos qué necesitas y conversemos sobre cómo podemos ayudarte.
Una casa abierta al paisaje
Una vivienda contemporánea en ladera que reúne espacios abiertos al paisaje y una materialidad de texturas, transparencia y líneas definidas.
Las terrazas dibujan una línea horizontal frente al terreno y los volúmenes se abren hacia el exterior. Perfilería oscura, paños de textura pétrea y grandes vanos acristalados dan a la casa un lenguaje continuo entre el interior y el jardín.
Imágenes de visualización del proyecto Dapa, ejecutado por Koncreto Ingeniería y Construcción S.A.S.
Dirección técnica
Juan Fernando Arango Torres
Ingeniero Civil · Representante Legal y Director Técnico
Más de tres décadas dirigiendo obra en vivienda, edificación en altura, comercio, industria, logística e infraestructura urbana, en el sector privado y en el público.
Ingeniero Civil de la Universidad del Valle y especialista en Administración de Empresas de la Universidad ICESI. Ha ocupado cargos de Gerencia de Proyectos, Director de Construcciones, Director Técnico, Director de Obras, Asesor de infraestructura pública, Secretario de Vivienda y Gerente de Construcciones.
Ha liderado proyectos y portafolios superiores a USD 150 millones, coordinando equipos, contratistas, diseñadores, interventorías, entidades públicas y clientes privados. Su enfoque integra costo, plazo, alcance, calidad y riesgo, con atención especial al control financiero y a la puesta en operación de cada proyecto.
30+Años de ejercicio
USD 150M+En portafolios dirigidos
12Cargos de dirección
- FORMACIÓN
- Ingeniero Civil, Universidad del Valle (1990)
- ESPECIALIZACIÓN
- Administración de Empresas, ICESI (1999)
- EXPERIENCIA
- Más de 30 años en dirección de obra
- CARGO ACTUAL
- Representante Legal y Gerente de Construcciones
- CONTACTO
- +57 316 528 3889
jufearto@yahoo.es
01
Fortalezas diferenciales
Una sola persona responde por todo
Desde que el proyecto es una idea en papel hasta que se entrega terminado: planos, permisos, contratación, obra y cierre.
Ha construido de todo
Vivienda, locales y centros comerciales, fábricas, bodegas y obras de ciudad como vías y puentes.
Sabe con quién hablar
Proveedores, contratistas, diseñadores, curadurías y entidades públicas. El cliente no tiene que perseguir a nadie.
Dirige el equipo de obra
Directores de obra, Residentes de obra, Maestros, oficiales, técnicos y subcontratistas especialistas trabajando coordinados, con metas de calidad y de plazo.
Resuelve lo técnico difícil
Estructuras en acero, pavimentos, redes de agua potable y alcantarillado, y plantas de tratamiento de aguas.
02
Trayectoria profesional
1993Primer cargo de dirección
12Cargos de dirección
9 / 3Sector privado / público
4Décadas de ejercicio
Sector privado
Sector público
-
2023 – Actual
Gerente de Construcciones y Representante Legal
Koncreto Ingeniería y Construcción S.A.S.Actual
Ver detalleDirección empresarial y técnica de proyectos de construcción, consultoría, presupuestos y soluciones de ingeniería. Planeación, contratación, control de costos y conformación de equipos técnicos.
-
2023 – 2025
Contratista y enlace técnico estratégico
Secretaría de Vivienda y Desarrollo de Santiago de Cali
Ver detalleApoyo técnico a proyectos prioritarios del Plan de Desarrollo 2024-2027, del Distrito de Santiago de Cali. Coordinación con Planeación, EMCALI, DAGMA, CVC, EDRU y la Secretaría de Vivienda. Diseñó mecanismos que redujeron en más del 30% los tiempos de aprobación técnica.
-
2019 – 2023
Director Técnico
Constructora Normandía S.A.
Ver detallePortafolio superior a COP 164.000 millones. Liderando un Macro-proyecto de vivienda VIS y VIP, de 2.414 viviendas. Además de conjuntos residenciales de apartamentos y el Centro Comercial Bochalema Plaza.
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2017 – 2019
Director de Construcciones
Proinversiones ZFB S.A.S. · Grupo Zona Franca Bogotá
Ver detalleProyectos industriales, logísticos y corporativos bajo BIM, Lean Construction y Last Planner: CEDI LG Electronics Palmira, Planta y CEDI Virutex Ilko, Call Center Versalles Towers y ampliación de planta Unilever.
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2012 – 2016
Director de Construcciones
Coninsa Ramón H. S.A.
Ver detalleProyectos industriales, comerciales y residenciales de alta complejidad: Gate Gourmet, Parque Industrial FEMSA Tocancipá, Centro Comercial Diverplaza y Edificios residenciales.
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2012
Secretario de Vivienda y Desarrollo
Gobernación del Valle del Cauca
Ver detalleProgramas de vivienda, atención de emergencias, electrificación e infraestructura de acueductos rurales. Convenios por COP 18.000 millones para atender 7.135 familias afectadas por emergencias.
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2009 – 2011
Asesor de la Dirección de Construcciones y Obras Civiles
Metrocali S.A.
Ver detalleSupervisión técnica, administrativa y contractual de macroproyectos del Sistema Integrado de Transporte Masivo: Terminal de Cabecera Calima, corredor Calle 5 / Carrera 100 y Puente Ciudades Confederadas.
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2007 – 2009
Director de Construcciones
Constructora Alpes S.A.
Ver detalleDesarrollos residenciales y comerciales simultáneos por cerca de COP 110.000 millones.
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2006 – 2007
Director de Construcciones
Constructora Bolívar S.A.
Ver detalleMacroproyectos residenciales e industrialización de procesos de vivienda.
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2004 – 2006
Director de Obra
Construcciones Pijao Ltda.
Ver detalleEdificios residenciales de gran altura con sótanos, estructuras, acabados, redes y obras exteriores.
-
2002 – 2003
Director de Proyecto y Director de Obra
Estrumetal Ltda.
Ver detalleConstrucción y montaje de estructuras metálicas y cubiertas para hipermercados Carrefour.
-
1993 – 2002
Director de Proyectos
SAINC S.A.
Ver detalleProyectos comerciales, industriales, institucionales, hoteleros, hospitalarios y residenciales.
03
Experiencia pública
La trayectoria combina ejecución privada con conocimiento del funcionamiento institucional. Como Secretario de Vivienda y Desarrollo del Valle del Cauca dirigió programas de vivienda, atención de emergencias, electrificación e infraestructura de acueductos rurales. Después, como enlace técnico de la Secretaría de Vivienda de Cali, coordinó proyectos prioritarios del Plan de Desarrollo y mesas técnicas con múltiples entidades. Esa combinación permite entender tanto la lógica del constructor como la del cliente público, la interventoría y las autoridades.
04
Modelo de gestión de proyectos
01
Definir qué se va a hacer
Qué incluye el proyecto, qué no, y con qué limitaciones se cuenta (presupuesto, tiempo, espacio).
02
Cuánto cuesta y cómo se controla
Se calcula el precio de cada actividad por separado, no a ojo. Después se vigila que el gasto real no se salga de ahí.
03
Cuánto se demora
Se arma el calendario de la obra y se identifica qué tareas no pueden retrasarse sin atrasar todo lo demás.
04
Que todo encaje
Se cruzan los diseños de estructura, eléctrico, hidráulico y acabados para detectar choques antes de construir, no durante.
05
Vigilar la obra
Avance, calidad de lo ejecutado, seguridad del personal y registro de los cambios que se acuerden por el camino.
06
Entregar funcionando
Se prueba que todo opere, se entrega con sus documentos y se responde por lo entregado.
Nosotros
Una idea que nació construyendo.
Con el tiempo y la experiencia en obra, el fundador de Koncreto empezó a ver algo con mucha claridad: para el cliente, construir casi siempre terminaba siendo más complicado de lo necesario.
No porque construir sea sencillo, sino porque muchas veces quien quiere sacar adelante un proyecto termina teniendo que ocuparse de cosas que no debería manejar por su cuenta: buscar contratistas, coordinar trabajos, comparar materiales, entender decisiones técnicas y estar pendiente de que todo avance como corresponde.
Ahí apareció una pregunta muy simple: ¿cómo podríamos hacer todo esto más fácil para el cliente?
Esa pregunta fue dando forma a Koncreto.
La idea era crear una empresa que no solo llegara a ejecutar una obra, sino que pudiera acompañar todo el proceso. Entender lo que el cliente necesita, ayudarlo a tomar decisiones, organizar lo que hay que hacer y coordinar a las personas necesarias para llevar el proyecto adelante.
Así nació Koncreto: con la intención de juntar la ingeniería, la construcción y la gestión en un mismo equipo, y hacer que todo el proceso sea más claro para quien confía en nosotros.
Hoy estamos apenas empezando a construir esa empresa, pero tenemos claro hacia dónde queremos llevarla. Queremos crecer, asumir proyectos cada vez más importantes y seguir buscando mejores formas de trabajar, incorporando nuevas herramientas, procesos y tecnología cuando realmente ayuden a hacer las cosas mejor.
Y aunque Koncreto crezca, hay una idea que queremos conservar desde el primer proyecto:
Hacer la construcción más fácil.
La dirección técnica está a cargo de Juan Fernando Arango, ingeniero civil con más de treinta años dirigiendo obra. Ver su trayectoria →
De la base hacia arriba,
como toda obra bien hecha.
DE LA IDEA A LA FORMA DE TRABAJAR
Lo que empezó como una pregunta hoy guía cada proyecto.
¿Cómo hacer que construir sea más fácil para el cliente? Esa pregunta terminó definiendo nuestra forma de trabajar: entender bien lo que se necesita, ordenar el proceso, explicar las decisiones con claridad y hacernos cargo de la coordinación.
Y queremos seguir llevándola más lejos. A medida que Koncreto crezca, buscamos incorporar mejores procesos, nuevas herramientas, tecnología e innovación que nos permitan hacer las cosas cada vez mejor.
“Menos complejidad. Más claridad para avanzar.”
Hacia dónde vamos
Misión
Desarrollamos soluciones de ingeniería y construcción integrando diagnóstico, planeación, diseño, coordinación, ejecución y seguimiento, con respaldo técnico y una comunicación clara. Buscamos que cada cliente entienda su proyecto, tome decisiones con confianza y encuentre en Koncreto un responsable que coordine y responda por él.
Visión
Ser una empresa de ingeniería y construcción reconocida por la calidad de sus proyectos, la confianza de sus clientes y su capacidad para responder de principio a fin, consolidando a Koncreto como una de las primeras opciones para quienes buscan desarrollar sus proyectos con respaldo profesional y de manera sencilla.
Ni informal, ni gigante
Somos una empresa pequeña y especializada. Estamos en el punto medio entre contratar por su cuenta a un maestro de obra y contratar a una constructora grande.
Contratación informal
Sin respaldo.
Sin procesos.
Mayor riesgo.
Koncreto
Profesional.
Cercana.
Transparente.
Con respaldo técnico.
Grandes constructoras
Menos flexibles.
Menos accesibles.
Enfocadas en proyectos grandes.
Principios
Guían la forma en que trabajamos, tomamos decisiones y nos relacionamos con clientes, aliados y el equipo.
P1
Orientación al cliente
Escuchamos antes de proponer. El proyecto se explica en lenguaje claro y las decisiones se toman con el cliente.
P2
Rigor técnico
Antes de empezar se define qué se necesita, cuánto cuesta y cuánto demora. No se prometen plazos ni precios imposibles de cumplir.
P3
Transparencia
El cliente sabe desde el principio qué se va a hacer y qué incluye el precio. Todo cambio se aprueba antes de ejecutarse.
P4
Responsabilidad
Siempre hay una persona identificada que responde por la obra, desde el primer día y también después de la entrega.
P5
Innovación práctica
Se incorporan herramientas nuevas solo cuando mejoran la obra: menos errores, menos retrasos, mejor acabado.
Valores
Reflejan la manera en que queremos construir empresa y relaciones de largo plazo.
-
01
Confianza
Se gana con hechos: cumpliendo lo acordado, avisando a tiempo cuando algo cambia y sosteniendo la palabra en obra.
-
02
Calidad
El acabado que se entrega es el que quisiéramos en nuestra propia casa. Lo que no cumple, se rehace.
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03
Cercanía
El cliente habla con quien dirige la obra, no con un intermediario. Las dudas se resuelven cuando surgen.
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04
Integridad
Precios sustentados, alcances honestos y una sola versión de los hechos, aunque incomode.
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05
Resultados
Un proyecto termina bien cuando funciona, cumple el presupuesto acordado y el cliente lo recomendaría.
Nuestras líneas de negocio
En esta etapa nos enfocamos en proyectos de pequeña y mediana escala, con una estructura operativa liviana, flexible y técnicamente respaldada.
Construcción, adecuación y remodelación
Arreglos y mejoras en casas, apartamentos y locales: baños, cocinas, pisos, pintura, filtraciones, ampliaciones y mantenimiento en general.
Proyectos desde cero y construcción integral
Desarrollo de proyectos desde cero, incluyendo viviendas, desde la planeación, diseños, licencias, coordinación, construcción, acabados, seguimiento y entrega.
Consultoría e ingeniería
Visitamos el lugar, revisamos el estado real y entregamos un diagnóstico con lo que se puede hacer y cuánto cuesta. Incluye presupuesto detallado y acompañamiento, aunque la obra la ejecute otro.
Gestión y ejecución de proyectos
El cliente no tiene que perseguir a nadie. Conseguimos y coordinamos a los especialistas, y respondemos por el conjunto del proyecto.
Supervisión de obras de terceros
Cuando el cliente ya tiene un constructor, supervisamos su trabajo: que emplee los materiales acordados, que cumpla los plazos y que cobre lo que corresponde.